企业降本提效控风险，把握复合用才新时代
复合用才是企业未来发展的新趋势，把握趋势，才能把握未来。企业需主动推进数字化转型，对现有的商业模式、组织形态、治理方式等进行深度重构以符合时代需求。
——黄悦
企业端：
1、业务端
业务管理难：缺乏情感认同，外部个人对企业的业务和文化可能不够了解和认同，导致不愉快的合作和不利的业务结果。
2、财务端
费用结算难：佣金和提成结算方式和比例不一，费用到账时效性无法保证；
发票索要难：需要个人自行找发票结算，企业辨别发票真伪工作量大，发票科目众多，更有个人拖欠发票，索要困难。
记账报税难：公司需帮助个人代缴个税，个税申报流程复杂，需大量财务人工参与。
3、税务端
人力成本高：外部个人收入来源多样，佣金结算复杂，企业需承担相应税负成本。
税务风险大：部分企业与外部个人结算会以私卡收款，找票结算也无法三流合一，随着金税四期的到来，银行税务联动，税务风险极大。
4、法务端
合同不规范：与外部个人的合同签订不及时、不规范，佣金计算方法、合作中的各项费用和相应责任不明确，可能造成法律争议。
外部个人端：
找票不合规
外部个人自行找票结算，或企业内部替票的行为不被机构风控部门认可。
个人注册难
自行注册公司或个独企业程序复杂，营业主体各地开办时间和管理成本不一致，且无专业管理能力和财税知识。
税务风险大
个人大额私户收款、购买发票等行为，极易引起主管税务机关的关注。
汇算清缴复杂
个人收入多样化，有工资薪金、劳务报酬和经营收入等情况，年度个人所得税汇算清缴复杂。
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